(021) 7918-4491 regtraining@indo.net.id

Training Management Accounting

Print Outline

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Management Accounting ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mempelajari ilmu akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus.
  2. Mempelajari cara pandang akuntansi management dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  3. Mempelajari Konsep Dasar Akuntansi Manajemen seperti Proses Costing, Job Order Costing dan ABC Costing.
  4. Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan.
  5. Mempelajari konsep Inventory Valuation dalam rangka memberikan harga jual yang kompetitif.
  6. Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.

Sasaran Pelatihan

Melalui Training Management Accounting ini diharapkan:

  1. Peserta memahami konsep-konsep dan cara pandang akuntansi manajemen dalam rangka proses pengambilan keputusan.
  2. Peserta mampu mengaplikasikan konsep akuntansi manajemen proses pengambilan keputusan.
  3. Peserta mampu memberikan penjelasan akuntansi manajemen yang demikian kompleks menjadi lebih sederhana sehingga dapat digunakan menginspirasi dan mengajak semua lapisan dalam perusahaan untuk bekerja dengan efisien dan efektif.
  4. Mampu merealisasikan tujuan perusahaan dengan cara memberikan informasi biaya yang up to date dan akuntable.

Target Peserta

Training Management Accounting ini ditujukan untuk para:

Manager Keuangan, Cost Accountant, Marketing Manager& Supervisor, Operating & Plant Manager& Supervisor dan pengambil keputusan harga dalam perusahaan.

Metode Pelatihan

Training Management Accounting dilaksanakan dengan metode:

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Outline Materi

Materi Training Management Accounting yang akan dibahas adalah :

  1. Peran Akuntan Dalam Organisasi.
  2. Pengenalan Istilah dan Tujuan Biaya.
  3. Cost Profit Volume Analysis.
  4. Job Costing.
  5. Kalkulasi Biaya Berdasarkan ABC and ABM .
  6. Anggaran Induk & Akuntansi Pertanggungjawaban.
  7. Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Langsung, dan Pengendalian Manajemen.
  8. Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Variabel, dan Pengendalian Manajemen.
  9. Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisa Kapasitas.
  10. Menentukan Perilaku Biaya.
  11. Pembuatan Keputusan dan Informasi Yang Relevan.
  12. Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya.
  13. Studi Kasus.

Fasilitator

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP 

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

Close Menu
×

Hello!

Click one of our representatives below to chat on WhatsApp or send us an email to regtraining@indo.net.id

× How can I help you?